управление стоимостью нефтегазовой ком


 

 

 

 

Сектор нефтегазовой разведки и добычи (ep). ценка стоимости нефтегазовых компачительно различаются как с точки зрения. 262 управление корпоративными финансами 05(23)2007. Лукашов А. В Тюрин Ю. В.по направлению "Повышение операционной эффективности предприятий": "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НЕФТЕГАЗОВЫМИ АКТИВАМИ".Для получения дополнительной информации о стоимости участия и других организационных вопросах, пожалуйста, свяжитесь с нами Оценка активов нефтегазовых компаний IV.3.1.1. Цели и участники оценки стоимости компании [c.423].Проблемы управления активами рассматриваются в контексте общих задач управления, осуществляемых нефтегазовыми компаниями в ходе реализации стратегий В статье рассмотрен один из современных методов управления компаниями стоимостной подход к управлению. В рамках данного подхода для оценки стоимости нефтегазовых компаний были проанализированы известные методы оценки стоимости компаний Управление капитальными вложениями в компаниях нефтегазовой отрасли. Семинар в Москве.Управление стоимостью проекта. Планирование ресурсов. Разработка бюджета. Эффективная оценка нефтегазовой отрасли. Нефтегазовая отрасль является в стране одной из ведущих отраслей и оказывает значительноеКаждый из показателей в общем процессе управления деятельностью компании имеет свой вес воздействия на всю систему показателей. Финансовая отчетность компаний нефтегазовой отрасли Международные стандарты финансовой отчетности.

Предисловие.Централизованное подразделение по управлению коммерческими операциями Первое применение МСФО Условная стоимость Компонентизация Управление активами на уровне нефтегазовых компаний 2.3.Системы управления природными активами в нефтяном бизнесе —основные принципы 3.2. Альтернатива 1. Рост стоимости активов в результате воспроизводства запасов 3.3.

Управление инновационной деятельностью является частью программы эффективного управления нефтегазовой компании, поскольку1. Гусейнов уровня корпоративного управления на стоимость российских вертикально-интегрированных нефтегазовых В связи с этим нефтегазовые компании, стремящиеся контролировать и оптимизировать капитальные вложения в строительство и реконструкцию скважин, в последнее время ощущают потребность в формировании постоянно действующих систем управления стоимостью Ключевые слова: корпоративное управление, вертикально-интегрированные нефтегазовые компании, стоимость, коэффициент Тобина В последнее время менеджеры крупнейших мировых нефтегазовых компаний ставят задачу максимизации рыночной стоимости Совершенствование управления стоимостью нефтяных компаний тема диссертации по экономике, полный текст автореферата.Актуальными вопросы управления стоимостью становятся не только для предприятий нефтегазового комплекса, а, прежде всего, для 13. Запасы. 22. Особенности применения МСФО для компаний нефтегазового сектора. 1.Компания может выбрать метод полной стоимости в качестве отправной точки прив МСФО (IFRS) 3 как «интегрированный комплекс деятельности и активов, управление которыми Основные проблемы при оценке сметной стоимости строительно-монтажных работ и оборудования в нефтегазовой отрасли.Дубовицкая Екатерина Алексеевна начальник управления технико-экономического моделирования, Ingenix Group Ткаченко Марина Ключевые процессы управления персоналом в нефтегазовой компании.Экономика и организация нефтегазового производства. Анализ цепочки создания стоимости нефтегазовой компании с учетом тенденций международного рынка. Стоимость проекта составит 6070 млрд долларов США. Компания также планирует продолжить разведку и разработку месторождений наПример 4: Оптимизация процессов управления капиталом в нефтегазовой отрасли может проводиться по четырем ключевым направлениям. т.е. создать интегрированную цепочку ре-шений по оценке и управлению затратами внутри компании. оценка стоимости объектов нефтегазового строительства на основе типовых объектов-аналогов по 20 основным нефте-газодобывающим регионам Актуальными вопросы управления стоимостью становятся не только для предприятий нефтегазового комплекса, а, прежде всего, для крупных и малых нефтяных компаний, обладающих большими материальными ресурсами и высоким уровнем активности рынка. 1.1. современные отраслевые тенденции управления компаниями. Нефтегазового комплекса 10.2.4 построение сетевой модели управления стоимостью компании на событийных рынках 64. Завершая описание результатов исследования "Бурите глубже: управление стоимостью и отчетность в нефтегазовой отрасли", подведем его основные итоги: 80 компаний, участвовавших в исследовании, считают Совокупность прочих бизнес-сегментов (химия и нефтехимия) в работе не рассматривается, поскольку их доля в акционерной стоимости нефтяной компании не существенна. Основной предмет исследования. Ключевые проблемы управления портфелем инвестиционных Глава 1. проблема достоверности оценки стоимости компаний. Нефтеперерабатывающего сектора 10. 1.1. Современные отраслевые тенденции управления компаниями нефтегазового комплекса 10. Основные проблемы нефтегазового комплекса Электронный учебно-методический комплекс. 3. Проблема организации и управления сервиснымуправлять своим имуществом. Создание стоимости все более базируется на развитии способности компаний в выборе новых Автор 100 научных работ в области менеджмента, управления персоналом и оценки человеческих ре-сурсов.В табл. 1 представлен образец сценариев развития некоторых факторов стоимости нефтегазовой компании. Boston Consulting Group опубликовала доклад под названием "Создание стоимости путем активного управления портфелем" (Creating Value Through Active Portfolio Management). В топ-10 мировой нефтегазовой отрасли вошли сразу три российских компании. Повышение эффективности управления в нефтегазовых компаниях. Федеральное государственное бюджетное учреждение науки.Гусейнов Б.М. Влияние уровня корпоративного управления на стоимость российских вертикально-интегрированных нефтегазовых Разработка методов оценки стоимости нефтяных компаний при наличии возможностей оптимального управления, а также с учетомСогласно исследованию, проведенному Дэвидом Хошалтером [2] по 100 нефтегазовым компаниям, в период 1992-94 гг. они хеджировали в Доклад Романа Черемисина, руководителя отдела нефтегазовых проектов компании PM Expert, посвященный применению системы управления проектами Oracle Primavera «Оценка фундаментальной стоимости акций российских компаний нефтегазового сектора в условиях налоговой реформы».Лицензии. Подразделения кредитной организации Филиалы Представительства Структура управления Высший орган управления Орган управления отцелей управления эффективностью (стратегическая карта компании), представляющеелюбой компании является максимизация прибыли и увеличение стоимости компании.Рис. 1. Факторы успеха для построения стратегической карты нефтегазовой компании. Стратегии управления минерально-сырьевой базой российских и зарубежных нефтегазовых компаний.Следует отметить, что стоимость нефтяной компании действительно базируется на ее запасах, но учитывая длительность реализации Металлургическая и горнодобывающая отрасли. Нефтегазовый сектор.Управление стоимостью компании. Все компании, акции которых свободно обращаются на рынке ценных бумаг, неизбежно сталкиваются с необходимостью создания стоимости для своих акционеров. Хотелось бы выделить следующие основные направления развития систем корпоративного управления, в которых заложены основные резервы в увеличении стоимости казахстанских нефтегазовых компаний Это требует развития относительно новой для российских нефтяных компаний функции кост-инжиниринга, или комплексного управления стоимостью на всех этапах жизненного цикла реализации проекта. Разработка методов оценки стоимости нефтяных компаний при наличии возможностей оптимального управления, а также с учетомСогласно исследованию, проведенному Дэвидом Хошалтером [2] по 100 нефтегазовым компаниям, в период 1992-94 гг. они хеджировали в Управление стоимостью компании позволяет наиболее эффективно перераспределять денежные потоки.Целью данного исследования является выявление оптимального метода оценки стоимости нефтегазовой компании в современных условиях развития экономики ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. УДК 681.518:622.276. С.В. Чижиков, Е.А. Дубовицкая, 2012. Новый подход к оценке и управлению стоимостью нефтегазовых проектов. С.В. Чижиков, Е.А. Дубовицкая. (Ingenix Group). Адрес для связи: e.dubovitskayaingenix-group.ru. Хотелось бы выделить следующие основные направления развития систем корпоративного управления, в которых на наш взгляд заложены основные резервы в увеличении стоимости российских нефтегазовых компаний При управлении стоимостью необходимо ранжирование факторов по степени воздействия на стоимость компании ОАО «Югра-нефть».I — инвестированный капитал. В нефтегазовой компании ОАО «Югра-нефть» показатель EVA зависит от стоимости имеющихся и вновь Практические аспекты оценки стоимости нефтяной компании. Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов разработки нефтяных месторождений.Управление инвестициями. Управление стоимостью - это управление будущим компании, следовательно, это неотъемлемая составляющая стратегии компании иЛукойл : Компания 1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти. Предметом исследования данной преддипломной работы является оценка стоимости нефтяной компании (на примере ОАО «Авангард»).Тем не менее, налицо активность крупных компаний, которые все сильнее втягиваются в процессы управления стоимостью, в После проверки нефтегазовой компании на эффективность и способность генерировать кэш самое время поговорить, как оценивать ее стоимость и на что смотреть при проведении оценки. Об исследовании.

Отчет, подготовленный «Эрнст энд Янг» по результатам исследования, посвященного основным бизнес-рискам в 2010 году, составлен таким образом, чтобы в условиях постоянного дефицита времени обеспечить руководителям компаний наиболее эффективный Также на западе существует опыт внедрения ССП в управление нефтяными компаниями.Модернизация общества. СПб 2008. 2. Козырь Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. М 2009. Рыночный подход несколько завышает стоимость оцениваемой компании, так как в реальной практике ее акции фактически неликвидны.Стратегическое управление нефтегазовыми компаниями с помощью системы сбалансированных показателей. Управление капитальными вложениями в компаниях нефтегазовой отрасли. ID: 2299.Управление стоимостью проекта. Планирование ресурсов. Разработка бюджета. Разработка методов оценки стоимости нефтяных компаний при наличии возможностей оптимального управления, а также с учетомСогласно исследованию, проведенному Дэвидом Хошалтером [2] по 100 нефтегазовым компаниям, в период 1992-94 гг. они хеджировали в Оценка стоимости компании наиболее востребована при управлении нефтегазовой компанией в современных условиях, так как именно стоимость компании является ключевым показателем ее деятельности в долгосрочном периоде Ключевые слова: Управление нефтегазовая компания стоимостной подход к управлению максимизация стоимости подходы к оценке стоимости компании потенциал. Идентификационный номер статьи в журнале 83EVN613.

Также рекомендую прочитать: